|
|
| Penulis |
: |
Dikdik Purwadisastra |
| Karya Ilmiah |
: |
|
| Penerbit |
: |
Insearch, Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia |
| Tahun Terbit |
: |
2016 |
| Volume |
: |
15 |
| ISSN |
: |
2085-7993 |
| Halaman |
: |
4 |
| Kata Kunci |
: |
Keunggulan Bersaing, Analisis Swot |
| Abstrak |
: |
Persaingan dalam persaingan Masyarakat Ekonomi Asean sangat ketat, perlu adanya promosi dan inovasi yang tepat di dalam suatu bisnis, diantaranya bisnis oleh oleh di Jalan Junjunan Pasteur Bandung, Penelitian yang dilakukan penulis ini bertujuan untuk Analisis Strategi apa yang harus di lakukan pusat oleh oleh Pasteur Bandung. Masalah yang hendak di cari jawabannya dalam penelitian ini adalah apakah analisis SWOT merupakan strategi yang tepat guna meningkatkan Jumlah pengunjung yang berbelanja di oleh oleh Pasteur Bandung dan bagimana strategi kompetitif yang di terapkan dalam mencapai Keunggulan bersaing? Sejalan dengan masalah tersebut dan hipotesis penelitian maka, penelitian ini di lakukan dengan menggunakan metode analisis IFAS untuk menganalisis factor internal, analisis EFAS untuk factor eksternal,kemudian, dimasukan kedalam model matrik SWOT. Hasil analisis menunjukan bahwa,dengan menggunakan analisis IFAS dan EFAS serta menggunakan analisis SWOT menunjukan posisi perusahaan pada sel 2, maka strategi yang dipilih guna mendukung tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut adalah strategi ST dan SO
|
|
| Inti Sari |
: |
Persaingan dalam persaingan Masyarakat Ekonomi Asean sangat ketat, perlu adanya promosi dan inovasi yang tepat di dalam suatu bisnis, diantaranya bisnis oleh oleh di Jalan Junjunan Pasteur Bandung, Penelitian yang dilakukan penulis ini bertujuan untuk Analisis Strategi apa yang harus di lakukan pusat oleh oleh Pasteur Bandung. Masalah yang hendak di cari jawabannya dalam penelitian ini adalah apakah analisis SWOT merupakan strategi yang tepat guna meningkatkan Jumlah pengunjung yang berbelanja di oleh oleh Pasteur Bandung dan bagimana strategi kompetitif yang di terapkan dalam mencapai Keunggulan bersaing? Sejalan dengan masalah tersebut dan hipotesis penelitian maka, penelitian ini di lakukan dengan menggunakan metode analisis IFAS untuk menganalisis factor internal, analisis EFAS untuk factor eksternal,kemudian, dimasukan kedalam model matrik SWOT. Hasil analisis menunjukan bahwa,dengan menggunakan analisis IFAS dan EFAS serta menggunakan analisis SWOT menunjukan posisi perusahaan pada sel 2, maka strategi yang dipilih guna mendukung tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut adalah strategi ST dan SO
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
