|
|
| Penulis |
: |
Iwan Suhermawan, S.E., M.M. |
| Karya Ilmiah |
: |
|
| Penerbit |
: |
InSearch, Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia |
| Tahun Terbit |
: |
2010 |
| Volume |
: |
3 |
| ISSN |
: |
ISSN 2085-7993 |
| Halaman |
: |
1 |
| Kata Kunci |
: |
: Program Pelatihan, Pengembangan Dan Produktivitas Kerja Karyawan |
| Abstrak |
: |
Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas Program Pelatihan dan Pengembangan yang dilaksanakan PT.PLN Distribusi Jawa Barat terhadap para Karyawan dengan jumlah sample sebanyak 25 orang Peserta Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa Program Pelatihan dan Pengembangan berperan dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan dengan hasil sbb :
Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat dibuktikan dengan perhitungan statistik, yaitu persamaan Regresi sebagai berikut : Y = 45,91 + 0,26 X, Analisa korelasi : r = 0,430, Analisa determinasi : t = 4,31 walaupun hasil perhitungan menunjukan pengaruh dan hubungan yang sedang tetapi adanya benefit (manfaat) yang dirasakan oleh perusahaan untuk selalu meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditentukan, sehingga gap (kesenjangan) antara kebutuhan dan sumberdaya manusia yang ada dapat diperkecil dan pada akhirnya akan tercapai produktivitas kerja karyawan yang optimal.
|
|
| Inti Sari |
: |
Perkembangan dunia industri dewasa ini semakin berkembang pesat seiring dengan kemajuan zaman, hal ini dapat menjadi peluang ataupun ancaman bagi perusahaan swasta, perusahaan milik pemerintah dan BUMN semuanya berlomba untuk menjadi perusahaan yang sehat dengan margin yang tinggi agar dapat survive dimasa yang akan datang. Sumber daya manusia (SDM) memegang peranan yang sangat penting dan merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan perusahaan, tanpa sumberdaya manusia yang cakap dan terampil perusahaan tidak akan mencapai tujuan perusahaan seperti yang diharapkan.
Dalam upaya mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas serta memiliki kompetensi yang tinggi di bidangnya, dibutuhkan Program Perencanaan SDM yang berkesimbungan, sehingga jika terjadi proses perputaran SDM dapat diantisipasi dengan baik. Salah satu upaya yang dilakukan perusahaan adalah dengan adanya program pelatihan dan pengembangan (Training and Development ) yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan teknis dan konseptual. Melalui program pelatihan dan pengembangan diharapkan karyawan mampu bekerja secara efektif dan efisien dengan tingkat produktivitas yang tinggi , sehingga perestasi kerja dapat tercapai dengan baik.
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
